近日
，在人力及综合治理中心和尊龙凯时人生就是赢医贸的联合组织下
，2019届新锐生进行了轮岗事情总结
，此次总结是新锐生在即将开始进行岗位轮换之前
，对上一轮岗岗位的总结
，分为职能、生产体系汇报和营销体系汇报。

由人力及综合治理中心组织在职能、生产体系轮岗的新锐生进行逐一汇报
，并由各中心/子公司人力综管卖力人组成的HR导师团队进行现场点评
，为新锐生指出保存的问题
，以及提出革新偏向
，资助新锐生不绝职业化
，不绝提升对事情的总结能力和自我剖析能力。

由尊龙凯时人生就是赢医贸组织在OTC一线轮岗的新锐生和子弟兵进行事情汇报。此次营销体系轮岗事情汇报代表着为期一个半月的市场带教期正式落幕。本次带教期将27名营销仔狼分为六个小组
，并为每组安排了一位KA主管作为带教督导师
，划分从门店造访技巧、产品动销技巧、价格维护技巧等方面
，对营销仔狼们进行言传身教。

在带教期内
，各督导师不但悉心指导仔狼们制定造访计划
，催促严格执行造访计划
，勉励仔狼完成单体店的开发事情
，在一个半月中累计开发单体店达99家
，其中“单体店销冠”黄磊个人业绩达1.2万余元。

在汇报结束后
，尊龙凯时人生就是赢药业总裁助理兼人力及综合治理中心总经理杨莲老师
，尊龙凯时人生就是赢药业总裁助理兼尊龙凯时人生就是赢医贸总经理廖育川老师为仔狼们进行了悉心指导。廖老师申饬仔狼们
，年轻人一定不可心急意躁
，要学会沉淀
，学会坚持
，学会继续
，永远不要做一个虎头蛇尾的人。杨老师指出
，列位仔狼一定要珍惜短暂的轮岗时机
，这是各人熟悉公司、了解业务的最佳时期
，通过这样的事情汇报
，希望各人都能有所收获
，下来一定要再次消化导师们提出的革新建议
，不绝提升自我
，早日独当一面。

目前
，2019届尊龙凯时人生就是赢仔狼已到新的板块进行轮岗历练
，相信在公司系统安排和督导师指导下
，仔狼们能够快速融入和进步
，为公司创立更多的价值！